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這次沙龍活動，黃老師分享了很多實用的知識，特別是在講精益管理的5大原則時。黃老師以韓國三星作為此次課題的案例教材，讓我們對世界500強企業的管理有了更加深入的認識和學習。在對企業的成本、收入構成、當代企業管理的成本目標等知識點講解時，黃老師耐心的給我們逐一剖析，并給我們分析了傳統生產方式與精益生產方式的區別，最后還給我們講解了精益管理的3大實用技能：管、精、益。黃老師說話風趣幽默，同學們都聽得非常入神，生怕錯過了重要的知識點。