優秀領導者的高階培訓課程
2、管理者要具備領導的藝術和良好的工作作風。要站在企業的立場上綜合地選拔，而不能站在小團體；小幫派的立場上選拔管理者。
3、管理者必須具有培養超越自己的接班人的意識，具有承受變革的素質，這是企業源源不斷發展的動力。
4、企業對候選的管理者要進行深入的了解與溝通。有些企業選拔管理層，對個人的履歷沒有做深入的調查，不是很清楚他過去的經歷，導致在以后的工作中出現很多意想不到的狀況。
二、管理者具備的基本素質
三、管理者如何贏得大家的擁護和尊重
四、如何管事？如何管人？
五、管理者最忌諱說的話和辦的事
