團隊執行力培訓
掌握團隊建設的原則、程序和方法
掌握管理風格與團隊角色的匹配關系
掌握執行力與高效團隊的標準
掌握有效提升團隊執行力的技巧
學習團隊激勵的技巧
一、企業喜歡什么樣的職業人士、二、人才的真義、三、職業理念的特點
第二章 目標計劃----有效執行之前提
一、以科學的方式進行工作、二、員工的自我目標計劃管理
第三章 溝通協作----有效執行之保障
一、掌握有效溝通的原理和技能、二、怎樣與上級溝通、三、怎樣與平級溝通?、四、團隊協作
第四章 時間效率----有效執行之關
鍵一、時間管理的原因、二、時間管理的原則、三、時間管理的具體實用方法和技巧
第五章 創造性思維----有效執行之利器
一、提高員工創新思維的能力、二、團隊創造性思維的開發方法--頭腦風暴法、三、創造性思維是對傳統思維的突破
