模塊一：企業發展戰略

模塊二：宏觀經濟形勢分析與企業資本運營

◆ 組織行為、企業法人治理結構與董事會運作
◆ 公司治理與激勵約束機制
◆ 企業管控（成長/擴張/戰略/資金）
◆ 企業戰略定位與案例剖析

◆資本運營實務與資本擴張戰略
◆投資估價與投融資決策分析方法
◆重組、收購與兼并方案的設計
◆融資項目商業計劃書編撰策略

模塊三：組織行為與高效團隊打造

模塊四：總裁的財務管理智慧

◆ 管理者、員工、群體、組織行為特征解析與激勵
◆ 組織結構的機械體系和有機體系的分析與設計
◆ 權變-沖突管理、員工-組織關系管理、創新管理
◆ 領導、溝通、授權、管控及高效組織打造

◆財務報表的解析與危機管理
◆全面預算管理與內部控制
◆戰略成本管理與企業稅收管理
◆總裁的財務管控方略與實戰技巧

模塊五：基于互聯網時代的精準營銷

模塊六：總裁的用人之道與執行力提升

◆營銷渠道策略，營銷體系建立及溝通
◆營銷隊伍建設與管理，CRM，
◆大客戶營銷與系統營銷
◆互聯網全網營銷與品牌提升之道

◆總裁的HR管理SWOT分析
◆HR管理的“場效應”分析與平衡計分卡
◆以員工品績管理為戰略基礎的人力資源規劃
◆以3P為核心的HR管理

模塊七:企業文化建設與突破

模塊八：公司運營中的法律風險防范

◆如何構建企業的文化思維
◆企業文化（CI）內涵(MI\BI\VI)的梳理、構建與提升
◆企業如何利用強文化和弱文化關系為企業發展服務
◆ 如何順應企業發展提升企業文化核心競爭力

◆入世后法律環境的變化
◆合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范
◆新公司法出臺后企業經營中的常見法律問題
◆商務談判與合同管理

模塊九：領導韜略與陽光心態

模塊十：傳統企業互聯網轉型及商業模式再造

◆轉變觀念——把握時代脈搏
◆調整心態——從容應對挑戰
◆面臨新環境、擔負新任務、應對新挑戰
◆人盡其才，才盡其用

◆互聯網&移動互聯網的本質
◆全球視野下的移動互聯網創新模式與案例
◆互聯網的未來趨勢
◆ 全球互聯網巨頭的行動與未來戰略

模塊十一：企業成長瓶頸剖析與突破策略

模塊十二：現代企業項目管理

◆企業危機管理與管理陷阱防范
◆企業技術、管理、商業、盈利等模式創新之道
◆生命周期與管理模式再造
◆中小企業熱難點問題及對策

◆項目啟動戰略 、項目管理的控制技術
◆擋住突來的狂風暴雨--風險管理
◆如何提高項目管理的效率 創建高效的項目團隊
◆掌握住高效實踐技術

模塊十三：企業運營與供應鏈管理

模塊四：企業家的人文修煉與國學智慧

◆從企業戰略管理高度來觀察生產運作
◆從企業的營銷戰略來實施新產品開發
◆生產過程控制與精益生產
◆品質控制、供應鏈管理

◆企業家的戰略思維方式與統御思維修煉
◆企業家領導商略與第五層領導
◆領袖人物的人格魅力形成
◆企業家人文智慧與核心管理能力提升

模塊十五：與社會資本合作（PPP）實操

模塊十六：企業家的管理經濟學思維

◆最新PPP國家政策要點解讀
◆PPP項目操作流程、融資模式設計及項目路演
◆PPP項目風險管理與價格機制
◆PPP項目設立、評估、申報及合同管理

◆解析市場供求原理、生產理論、成本分析等內容
◆市場競爭模型與企業管理中的博弈論
◆企業家必須懂得的行為經濟理論
◆管理中的合作與競爭

模塊十七：定性定量研究（馬來西亞）

模塊十八:總裁風采訓練營

◆定性與定量研究基本概念
◆研究問題的界定及研究目標的確定
◆研究方法選取
◆研究綜述及結果呈現

◆魅力演說
◆商務禮儀
◆溝通藝術
◆危機管理

選修：企業家魅力口才訓練、多層次資本市場、企業納稅籌劃與營改增、國際游學

當前經濟管理熱難點講座、商務英語節選、論文輔導、撰寫、答辯與授位