一、課程目標
  1.自我認知：幫助學員了解自己的DISC類型，認識到自己的優勢和可能的盲點。
  2.人際交往：教授如何根據不同的DISC類型調整溝通方式，以建立更有效的合作關系。
  3.團隊建設：探討如何構建一個多元化的團隊，并利用不同DISC類型的成員優勢。
  4.領導力發展：指導領導者如何根據不同下屬的DISC類型進行有效管理和激勵。
  5.沖突解決：提供解決團隊內部或與客戶之間沖突的策略和技巧。

  二、課程內容
  1.基礎理論：DISC理論的歷史和起源；DISC四種性格類型（D型：支配型；I型：影響型；S型：穩健型；C型：謹慎型）的特征和行為表現；
  2.自我認知：通過現場測試，幫助學員了解自己的性格類型；解讀性格優劣勢，提供自我提升的建議；
  3.溝通技巧：教授如何根據不同的DISC類型調整溝通方式；提供傾聽、提問、反饋等溝通技巧；
  4.團隊協作：探討如何構建一個多元化的團隊，并利用不同DISC類型的成員優勢；通過案例分析和互動演練，提升團隊協作能力；
  5.領導力發展：指導領導者如何根據不同下屬的DISC類型進行有效管理和激勵；提供領導力發展的策略和技巧；
  6.沖突解決：提供解決團隊內部或與客戶之間沖突的策略和技巧；通過角色扮演和情景模擬，提升沖突解決能力；

  三、課程特色
  1.實戰導向：課程注重實戰操作，通過實際項目練習，幫助學員積累經驗。
  2.個性化教學：根據學員不同的基礎情況，提供個性化的指導和幫助。
  3.行業專家授課：由經驗豐富的行業專家授課，結合實踐經驗分享選型設計過程中的問題及解決方法。
  4.項目實訓：課程包含多個實際項目，學員需完成實際的DISC性格溝通項目，以檢驗學習成果。

  四、適合對象
  1.職場人士：希望通過學習提升個人溝通技巧，改善人際關系。
  2.企業管理者：希望通過學習提升團隊協作和領導力。
  3.銷售與市場人員：希望通過學習提升客戶溝通和銷售業績。
  4.人力資源從業者：希望通過學習提升人才招聘和團隊管理能力。