價值：
  PMP:在中國經過多年的沉淀，PMP已經被認為是項目管理專業人士的象征，項目經理人取得的重要資格，但僅學習PMP已經不能滿足快速發展的企業需求
  NPDP:2016年引入中國，企業認可度逐年提升，企業的項目化時代往產品化轉型，NPDP成為趨勢；許多企業已將持有NPDP證書納入優先錄取資格。
  學習內容：
  PMP:以計劃為驅動，解決如何在資源有限的復雜環境中，一次性完成一個項目的方式方法，更多關注研發階段
  NPDP:指導產品經理落地，從前期的需求、研發到后期運營的產品全生命周期的管理，包含項目階段，是對產品經理的能力及素質給出知識框架及提出要求的一套方式方法
  3.實際應用
  PMP:更偏理論，以老師授課為主
  NPDP:實戰演練式學習，企業場景化，既適用于傳統行業，也適用于互聯網行業
  補充：
  PMP已經在中國很多年了，已經不能滿足現有市場需求了。NPDP是2016年引進中國，使用率逐年上升。PMP處于企業研發階段，NPDP跟傾向整個產品生命周期的知識體系。PMP多為大班，理論和應試為主，NPDP多為小班，以模擬實戰為主，幫助中的一些問題落地和實施。
  PMP項目經理只要做產品研發；NPDP產品經理要做前期可行性研究、市場、團隊、營銷、停止。懂產品經理者懂天下。