5月19日，K12在線教育平臺精銳教育集團發布2020財年第二季報(截止2月28日)未經審計的財報。相關數據顯示，精銳的在線業務板塊實現歷史性突破，疫情期間總共服務超16萬在讀生，第二季錄得現金收入超過7.8億元，同比增長超20%，大部分為線上收入。
  面對疫情，憑借多年來一直穩步推進的OMO戰略，精銳兩周內完成線下十多萬在讀生線上授課，收入水平、毛利水平雙雙維持在疫情之前的大部分水平。半年期內，精銳教育收入同比增長近6%，月均在讀生同比增長超10%，課時生產數同比增長近10%，仍處于上行的增長軌道。
  精銳堅守OMO在線業務幾何級增長
  由一家線下為主的教培機構，轉型為線上線下深度融合的OMO在線教育平臺，是精銳長期堅守的方向。5年來，精銳投入大量資源，建設IT、互聯網能力，推出業內個落地運營的高端OMO平臺。正因為如此，新冠疫情發生后。精銳得以時間響應，兩周內全面實現線下校區線上授課，并整合內部在線資產，收購溢米輔導相關技術和產品，形成統一線上平臺精銳在線。
  二季度報告期內，精銳持續加大OMO在線教育投入，不斷升級相關技術和產品，運用大數據、AI技術全線打造全新的CTS云教學系統6.0。兩個月時間，精銳在線便在11個城市落地，與原有的精銳?個性化、精銳?至慧學堂、小小地球少兒英語線下校區業務齊頭并進，成為國內高端OMO教育平臺的先行者。
  在一線城市，精銳以線下學習中心為主體，以高端產品、重服務打開局面，精銳在線作為增量產品，實現云師、云學管、AI數據驅動。在二三線城市，精銳在線作為擴展策略，通過AI云校和線下教學中心獲客，在AI數據驅動的基礎上推出三師模式(云師、云學管、學業規劃師)。憑借精銳教育的品牌優勢、口碑效應，本地化教研的差異化產品和服務，精銳在線迅速打開市場，成為精銳一大新增長點。
  轉型OMO在線教育創超低退費率
  二季度財報數據顯示，即使在新冠疫情期間，精銳教育的客戶滿意度仍舊走上一個新臺階，精銳個性化業務高滿意度高達90%以上，退費率也為史上最低。主打個性化教學的精銳聚焦于有升學考試需求、更注重服務的客群，運用OMO技術推出高端、優質的個性化學習產品和服務。
  在產品技術方面，隨著OMO戰略的持續推進，精銳?個性化進行了一系列的教學產品升級，推出智能評測、智能學習規劃、智能作業系統、直播教室。精銳?至慧學堂、小小地球少兒英語兩大高端少兒業務則推出AI互動教案，極大提升內容生產效率、標準化內容和教學、跨平臺應用，激發在讀生學習興趣，提升學習效果。在充分消化OMO技術的前提下，精銳充分整合旗下幼小平臺，成立高端少兒聯盟，推出2.0互動直播趣味小組課，融入哈佛案例教學法。針對3-6歲學齡前兒童，精銳又推出互動趣味全科素質在線小組課，在幼小銜接課程方面取得突破，
  在市場方面，線上線下融合的OMO技術為讓精銳向上海之外市場擴張增添有力武器。二季度財報數據顯示，精銳?個性化上海之外城市收入占比提升至44%。盡管受到新冠疫情沖擊，精銳?個性化業務在出海之外多個城市在校生增長超過30%。高端少兒業務也在加快上海之外的包括，在成都、南京、蘇州等多個城市增長強勁。小小地球少兒英語則繼續加快在長三角地區的擴張，月均在校生增長接近35%。
  加碼OMO技術3年5億元投入研發
  在線收入的迅猛增長，讓精銳成功抵消新冠疫情的不利增長，現金收入、在校生人數雙雙實現正向增長。
  具體到第二季度的經營數據：整體報表收入8.9億元，受疫情影響同比下降6%，以現金收入計則增長20%以上；精銳?個性化收入6.8億元，同比下降8.4%；精銳?至慧學堂收入1.2億元，大致與去年同期持平；小小地球少兒英語收入5100萬元，同比增長30%。月均在讀生方面，整體同比增長8.3%；精銳?個性化同比增長8.2%；精銳?至慧學堂同比增長5.8%；小小地球幼兒英語同比增長34.8%。
  進一步在線化，深入布局OMO戰略，拉開了精銳新一輪擴張的序幕。精銳教育創始人兼CEO張熙指出，隨著各地中小學教學秩序陸續步入正軌，一度受到新冠疫情影響的精銳業務也將恢復正常，隨著OMO戰略的持續深入，精銳必將建成“城市好老師、好教學、好服務”的強大口碑，打造中國的在線高端教育品牌。